Meine vielfältigen Erfahrungen in Familienunternehmen und großen Konzernen, Gelerntes und Erlebtes, gebe ich gerne an engagierte GründerInnen weiter
Dazu gehört nicht nur die mittel- und langfristige Einschätzung von Marktpotential und Erfolgsaussichten, sondern auch die Schärfung auf „die richtige Nische“.
Das konkrete Erarbeiten des Businessplans („die Theorie“) ist für viele Neu-UnternehmerInnen eine besondere Herausforderung, die betriebswirtschaftliche Betrachtung mit der Präzision der berühmten „Glaskugel“ vereinen soll.
Mit meiner langjährigen Erfahrung mit Unternehmen und Geschäftsmodellen in den unterschiedlichsten Branchen unterstütze ich meine KlientInnen bei der Grundlagenarbeit für das eigene Business-Konzept.